ANALISE DA ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO A PARTIR DA INOVAÇÃO DE PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS

Resumo

O desempenho organizacional está diretamente relacionado à estratégia e ao modelo de negócio de cada organização. O presente relato tecnológico tem o objetivo de analisar qualitativamente a estratégia de inovação em produto sob a ótica dos processos de gestão da inovação, a partir da realidade de uma indústria de autopeças. As contribuições permeiam oportunidades de melhorias em marketing e vendas, econômico-financeira, modelo de gestão e pesquisa e desenvolvimento (P&D) com vistas a criar dinamismo nas interações entre os agentes internos e externo à empresa e com isto produzir uma sinergia que reflita no valor gerado pela inovação. Sugere-se um modelo de gestão que integra a estrutura de afunilamento de projetos de inovação com a inovação aberta. Neste relato ficou evidente que a disposição para inovar nem sempre é acompanhada por uma estrutura que minimize as chances de insucesso. Em adição, a proposição de um modelo de gestão da inovação tendo como base a experiência anterior permite uma melhor compreensão dos estágios que cercam o desenvolvimento de novos produtos e como avaliar a sua evolução seja para a consolidação ou diversificação de mercados.